Warum wir?

HRpepper transformiert Organisationen wirkungsvoll. Und das mit langjähriger Erfahrung, wissenschaftlichen Erkenntnissen und menschenzentrierten Methoden. Mit unserem Handeln leisten wir einen Beitrag, die Arbeitswelt(en) humaner und dadurch nachhaltiger zu gestalten. Wir verstärken unsere Consulting Practice Assess Competencies & Potential und suchen daher eine:n sehr erfahrene:n

Principal Consultant (w/m/d) Eignungsdiagnostik. 

Die Vergütung dieser Stelle liegt je nach Vorerfahrung und Qualifikation zwischen 97.000,- und 108.000,- Euro / Jahr zzgl. einer jährlichen variablen Vergütung und der Möglichkeit einer Unternehmensbeteiligung.

Was sind deine Aufgaben?

• Du verantwortest und steuerst eignungsdiagnostische Beratungsprojekte.
• Du entwickelst kundenspezifische eignungsdiagnostische Verfahren sowohl für die Personalauswahl als auch für die Potenzialerkennung in deutscher und englischer Sprache (z. B. Assessment und Development Center, Management Audits).
• Du begleitest mittelständische und große Unternehmen partnerschaftlich in der Implementierung und Umsetzung der Projekte.
• Du akquirierst aktiv Neukund:innen und entwickelst Bestandskund:innen weiter.

Wer passt zu uns?

• Du hast mind. 7 Jahre einschlägige Beratungserfahrung mit Führungsverantwortung in der Potenzial- und Eignungsdiagnostik.
• Du erarbeitest mit Leidenschaft innovative, erlebnisorientierte und evidenzbasierte Konzepte, um die Qualität der Personaldiagnostik unserer Kundenunternehmen zu erhöhen.
• Du hast ein betriebswirtschaftliches Verständnis und denkst unternehmerisch.
• Neben einem Studienabschluss in der (Wirtschafts-)Psychologie bildest du dich regelmäßig in Bezug auf Verfahren zur Leistungs- und Potenzialdiagnostik weiter.

Über uns

HRpepper ist eine ausgezeichnete Transformationsberatung aus Berlin. Etwa 65 Mitarbeitende bearbeiten jährlich ca. 200 Projekte in einer Vielzahl an Branchen. Den Schwerpunkt der Projektarbeit bilden dabei übergeordnete Unternehmenstransformationen hin zu flexiblen und adaptiven Betriebsmodellen, HR-Transformationen zur Stärkung der Rolle von Personalfunktionen, die Durchführung von Assessment Centern und Audits sowie der Themenkomplex Corporate Learning, insbesondere der Aufbau von Corporate Academies für Großkonzerne.

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